梦幻赚钱我在币圈的4个月:本来想赚1个亿 结果却被裁员了

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在进入投币圈之前,我是一个真正的互联网精英。2004年,我从中国一所著名大学毕业,以应届毕业生的身份加入百度,成为一名产品经理。在百度工作了5年后,我把工作换成了阿里,并通过自己的努力成为了一名高级经理。

2015年,我离开阿里,参与成立了一家互联网公司,现在该公司价值约100亿美元。我还有一些股份。在我离开这家公司之前,我每年赚一百万美元。我的职位是SVP(高级副总裁)。我有50多个下属,推广赚钱,有自己独立宽敞的办公室。尽管互联网行业节奏快、压力大,但好处是平等的。

我以前从来没有炒过硬币,我也不炒股,所以进入投币圈真的是个意外。2018年5月,一个在货币圈赚了很多钱的非常年轻的朋友陈骁找到了我,给了我“安利”虚拟货币和区块链。陈骁不是很老,但他是技术天才。听了他的《安利》后,我隐约觉得区块链的技术将来会有很大的社会价值。另外,我原来公司的业务相对稳定,所以我也想出来看看。我蒙着眼睛跳进了硬币环。

当然,这也是因为我们看到了巨大的商机和好处。在过去的一年里,这个行业经历了两次好的报价:一次是94年前,当时ICO没有被禁止,发行硬币和赚钱非常容易。前94年后,许多货币价格上涨的项目也发展良好。因此,我认为大多数今年才进入货币圈的人都是为了利益。

在陈骁的介绍下,我作为合伙人加入了一家区块链公司。该公司CEO是一位背景深厚、资历深厚的海归,也是“投币扑克”中的大人物。当时,我和他谈得很好,我们技术团队的负责人也相对较高。虽然每个人都在望京一间破旧的办公室里工作,但他们觉得未来是光明的。

与以前的公司相比,我的年薪减少了三分之一,但我有很多原始的金钱权利。根据首席执行官的计划,我们将在3个月内发行硬币并投放到交易所,这样我手中的硬币可能值很多钱。那时,我想:货币圈里的人很低,但是每个人都能赚很多钱。像我们这样的精英团队没有理由不能成功。

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我们正在做的是一个与交流相关的项目。我们对当前虚拟货币交易的一些难点做了许多改进。业务逻辑非常优秀,已经被许多人认可。

我加入公司后,首席执行官敦促我每天招募更多的人,扩大我的团队。我日夜到处挖人,并在很短的时间内成立了一个团队。有些员工是我以前的下属。他们手里有很好的提议,但我把他们切断了。

我对他们说:“在其他行业赚钱太慢了。当你来到投币圈时,有很大的机会获得财务自由。”回首那时,我们的眼睛闪着光,以为好运离我们不远了。

货币分配和兑换是我们的目标。

白皮书写完后,我们的融资工作开始了。首席执行官计划筹集3万个以太网研讨会,总价值约为1亿元人民币。

为了配合融资,我们开始了密集的媒体宣传。硬币环里有如此多的自我媒体,以至于我们用它们来包装创始人,并为项目创造动力。但是我们不需要花一分钱,因为首席执行官是一个金字招牌,许多自我媒体在排队等待采访,许多会议在排队等待邀请。当然,像其他投币式项目一样,我们会把代币给帮助我们的自我媒体人,但是这些代币在被放到交易所之前没有价值。帮助我们的人,和我们一起,期待着代币登陆交易所的那一天,可以说,我们都在同一条船上。

我们热情地工作了一段时间,却发现融资并不像想象的那么容易。可以说,首席执行官的吸引力仍然很强,但毕竟环境不好,货币价格每天都在下跌,ICO的离职率越来越高,所以很多投资机构都没有关注这个项目。我们的几位核心高管每天都在外面寻找资金。我已经和我认识的50多家投资机构谈过了。大多数投资者的反馈是:你很棒,但我们不会投资新项目。

挫败感非常强烈。

结果,只有极少数人带着硬币进来。经计算,这些硬币价值不到500万元人民币。没有钱,这个项目就没有预算,更不用说交换了。我们所有的计划很快就会失败。

随着时间的推移,我们开始变得像热锅上的蚂蚁,渴望抓住每一个可能的机会。几乎所有的区块链会议都能见到我们的高管。我记得最清楚的是,八月份在国外举行的一次峰会最初是由火币和圈内的一些大哥参加的,但这些大哥那天没有去。原因很简单。许多私人媒体在会议前两天被封锁,这是监管更加严格的标志。

场景糟透了。熊市方兴未艾,组织者最初靠卖讲座座位赚钱,但未能卖出几个。来参加会议的首都,光是演讲并不扔项目;会后,每个人都分手了,不再像以前那样谈论工业和合作。

我知道几个项目,几乎还告诉我在那两天所有的宣传和操作都停止了。其余的都在转移位置,聊天工具已经从微信变成了子弹短信和WhatsApp。

我的预感是这枚硬币戒指会很冷。

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我已经在互联网行业工作了十多年,也是一个有经验的人。

我对寒冷冬天的判断是,死了一批项目是好事,那些幸存下来的人是赢家。但我没想到的是,我们的首席执行官不这么认为。

赚钱吧i黑马主编韦龑:2019我们该如何赚钱?赋能与被赋

2018年底,idark horse主编魏贺在idark horse和搜狐科技联合主办的“智力研究学会”沙龙上分享了“2019年如何创业”的主题。在他的演讲中,他分析了工业互联网的关键是授权和授权。在工业互联网时代,没有必要有颠覆性的应用。作为一名企业家,你需要判断你是否可以整合工业资源来赋予他人权力,或者你可以选择被他人赋予权力。寒冷的冬天已经孕育了新的机遇。

以下是《爱达克马》总编辑何威的讲话摘要(删除部分):

在过去的十年里,初创企业黑马一直专注于初创企业,是首批在a股上市的初创企业。每年,我们为成千上万的企业家提供创业培训和孵化加速服务。它的媒体影响了数亿企业家和工业团体。

iDark马媒体团队每年将深入采访数千名核心企业家。经济学家喜欢谈论宏观环境。你听得太多了。这一次,我将从更细的粒度分析变化。

企业家分为两种类型,一种是天牌,另一种是天牌。天牌戏如《共享自行车》和《瑞星》。他们继续融资,融资大量资金,占领市场,最后规划整个业务流程。这种创业方式可能不适合99%的人,成功率极低。因此,你不应该违背“滴滴”和“瑞星”的标准创业。你看到的是幸存者的偏差。身后有成千上万家倒闭的公司。

还有一个农场教派,在产业链的上游和下游很深的地方做生意和耕种。例如,开一家媒体公司、猎头公司、实体连锁店等等,每年可以赚几百万甚至几千万。我的许多朋友都是这样的。创业的成功率相对较高,老板生活得很好。当然,网上赚钱,他们也有自己的烦恼,也就是说,这样的公司一般不会成长。此外,在过去两年里,它们也受到了经济寒冬和产业升级的影响。

今年冬天最糟糕的主要是房地产和互联网。还有反周期行业表现良好,如教育、医疗保健和零售。当你在寒冷的冬天发抖时,许多你看不见的地方已经孕育了新的机会。

站在2019年的转折点上,如果你是一名企业家,你应该如何选择?我认为这取决于两个关键词:赋权和被赋权。

上周,IDG资本投资的一家公司邀请我去澳门。周杰伦也是主要股东之一。周杰伦和我互相问候,拍照,并签署了一张专辑,实现了我们十几岁时的梦想。公司整合面膜、教育机器人等产品,利用顶级明星知识产权(周杰伦、昆凌等)的潜能。)进行促销,然后打开销售渠道,使全国30万代理商能够通过社交网络和其他渠道销售他们的产品。

这些代理商以前是上海七浦路服装店的老板,积累了客户基础和销售经验。在短短两年时间里,巨石文创公司已经赚了数亿元人民币,并且已经在为首次公开募股做准备。我们在这里谈论冬天,但是人们在沉默中赚了很多钱。

这个企业是一个有利的企业。周杰伦和昆凌做顶级流,IDG资本组合上游资源创造最好的产品。如果你是一个想出售教育机器人的企业家,你在哪里可以找到这样好的资源?不要再制造机器人了,作为代理加入他们,他们一年赚几百万美元,有很好的现金流。

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